优秀领导者必须掌握的10条“残酷”真理

《环球邮报》近日发表的一篇文章称，有效的管理并不像人们想象的那么简单。大多数的领导人在他们初期的工作中都会面临一些惨痛的教训，也有一些领导者并不知道从失败中吸取教训。

迪尔德丽·马洛尼（Deirdre Maloney）是圣地亚哥（San Diego）的一名顾问，她在《残酷的真理》（Tough Truths）中写道：“我观察了那些伟大的领导者，并向他们学习，我同时也对那些失败后能从中吸取教训的人进行了观察。”这本书承载了很多有用的信息，告诉了人们怎样成为一个成功的管理者。马洛尼对自己和其他人的管理技能进行了观察，收集整理成“领导者的10条真理”。下面是她所总结的10条真理：

新的领导人常常认为他们可以让其他人跟随自己，以提高集体意识。但事实是，当领导者达到自己的目标时，他们会变得不受欢迎，因为一些人不喜欢有任何变化。“好的领导者知道，当他们为达到目标而需要做一些事情时，有些人可能会不太喜欢他们。”

领导人的生活可能会趣味无穷。聪明的领导人会把关注的焦点从自己身上转移到和他们的谈话对象身上。他们真正感兴趣的是其他人，因为他们知道做可能会重要的信息。

伟大的领导者都知道，每一次交流都可能影响和说服他人去了解自己想要获得什么。这就是政治，而且他们认为这是不可避免的，是一件好事。他们意识到自己需要牢固的关系来获得成功。他们为建立某种关系而投资，即使这些投资不一定能在不久的将来获得回报。

高效的管理者在压力下都会保持冷静，从来都不会放松警惕，或让自己受情绪的影响。

高层领导者不会告诉你他们有多伟大，他们知道自己擅长做的事，并不需要人们对其进行奉承。当然，他们知道可能不会受所有人喜爱，但他们接受这点。要获得这样的信心，就要找出那些让你不安的问题，然后解决它们。